大喜利のメソッドをリーダー格の育成に反映
自分の考えを他者に伝えるメソッドに関して、大喜利ワークショップ研修と題して、リーダー育成にお悩みを抱える企業様などでも様々なアドバイスを行ってきた実績があります。洗練された研修の内容が好評です。
部下の考えを理解できるリーダーを育てます
Point1
お題に対してボケる流れを重要視
様々なお題、つまり自分に与えられた課題に対してボケるということを念頭に置いて、固定観念に縛られすぎないフレキシブルな発想からリーダー育成ということについても指導し、様々な企業や教育現場で高い評価をいただいています。
Point2
まとめる力と発信力を鍛えます
集団をまとめる者に求められるノウハウについてアドバイスすると同時に、個人として集団を相手にした時、自身の考えを他人に伝えることの重要性を指導しています。受け身にならない取り組み方が考え方に良い影響をもたらします。
Point3
個性の尊重と集団の調和を両立
個性を尊重するという考え方と集団をまとめるリーダー育成の理念について、一見すると相反するように見受けられますが、個性を尊重しながらも、集団として上手くまとめ、能力を発揮できる環境を整えることが重要視されています。
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企業を ビジネスを 日本を、もっと明るく 楽しく オモシロくするために。大喜利ドットジェーピーは全力で、皆さまに大喜利の魅力と効果をお届けします。
概要
事業名 | 企業研修、人材育成に大喜利を活用 「大喜利ドットジェーピー」 |
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住所 | 東京都 新宿区 西新宿 7-4-7 イマス浜田ビル 5階 エヌアライアンス株式会社 |
電話番号 | 070-4807-9258 |
営業時間 | 9:30~18:30 |
定休日 | 土・日・祝日 |
アクセス
大喜利を活用した研修を行うことで、柔軟な発想力や想像力を培い、自らアイデアの提案ができる人材を育成します。日本社会をより楽しく、面白いものにしたいという想いを込めて、全力で業務に取り組んでいます。
特徴
ダイバーシティーを無視しない考え方がお客様から高評価
集団を萎縮させずまとめていく方法をアドバイスしています
これまで、様々な企業様からご依頼を受ける形で企業研修を企画、実施し、関係者の方々から様々なお話をお伺いする中で、いわゆる「リーダー育成」というものが、度々課題の一つとして挙げられてきたという実情があります。スタッフ一人ひとりの能力の違い、個性を含めた多様性を認めながら、様々なチームを上手くまとめるリーダー格と呼べるような人材を育てるためには、どのような点に着目して研修を企画、実施すれば良いか、プロフェッショナルの立場からアドバイスいたします。これまで、法人様向けに様々なワークショップを実施してきた実績を活かして、お客様のご期待にお応えできるようなアドバイスがお届けできるよう、尽力いたします。正解の選択肢を限定的に考えず、一人ひとりが自分の考えをしっかり伝えられる環境の整備に向け、お客様と一緒に取り組んでいきます。
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