円滑な社内コミュニケーションについて考えます
理想的な社内コミュニケーションについて助言
人材教育の成果が上げられる理由を考えます
成果が上げられている企業や教育現場とそうではない現場とでは、どのような点に違いが見られるのか、社内コミュニケーションのメソッドに精通したプロフェッショナルの立場から、分かりやすくアドバイスいたします。
自分が何かを提案した時の反応に注目します
Point1
周囲の様々な反応を客観的に観察
自分が何か意見を口にした際に、周囲の反応も含めて客観的に捉えられるような、理想的な社内コミュニケーションのあり方について、大喜利ワークショップ研修という形で、多数の方にユニークなメソッドをご説明しています。
Point2
世代間の意思疎通の円滑化を促進
上司から部下に何か指示を送る際、あるいは、部下の方から何か上司に対して伝えたいことがある場合に、お互いが萎縮せずに考えを伝えられる理想的な環境の整備をお手伝いいたします。頼もしい人材と同時に企業を育てます。
Point3
豊富な指導経験を活かしたご提案
業績アップに繋がる社内コミュニケーションのあり方について、どのような点に着目すれば良いかというようなお悩みをしばしばお伺いしています。これまで様々なワークショップを企画、開催してきた実績を活かしてアドバイスいたします。
Gallery
特徴
スタッフを大切にするコミュニケーションについて指導
アウトプットに苦手意識を感じている方にも適切にアドバイス
早期離職対策やエンゲージメントの向上について、お客様からは様々なお悩みやご要望をお伺いしています。入社から間もないタイミングで離職を検討する方々の中には、｢任された仕事にやりがいを感じられない、もっと自分の能力や個性を活かせる職場環境を見つけたい｣というように考えている方が目立ちます。所属しているスタッフの一人ひとりが、自分に任された仕事にやりがいを感じられるように計らうためには、いわゆる社内コミュニケーションの重要性を考える必要があります。他人の話を聞くことは重要ですが、単に受け身になるだけでなく、自分の考えを上手くまとめて発信していくということを指導する上で、お笑いの世界ではおなじみの｢大喜利｣のメソッドを活用しています。インプットだけにこだわるのではなく、少しずつアウトプットができるようになります。
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